当原有市场趋于饱和，企业需规划“第二增长曲线”。该服务结合区域政策（如RCEP、CAFTA等贸易协定）、市场需求、物流资源，设计新区域进入路径、设立代表处/分公司/代理网络，实现多市场并进。

痛点：已有落地市场趋于饱和，无法扩大销售版图

解决方案：分析周边国家市场潜力，制定二次拓展方案并接入本地资源，加快多地布局。